[DOWNLOAD] "Das widerspenstige Projekt" by Sven Bertelsen * Book PDF Kindle ePub Free

eBook details
- Title: Das widerspenstige Projekt
- Author : Sven Bertelsen
- Release Date : January 01, 2018
- Genre: Engineering,Books,Professional & Technical,Civil Engineering,
- Pages : * pages
- Size : 355 KB
Description
PROJEKTE laufen selten wie geplant ab. Verzögerungen und BudgetĂŒberschreitungen sind die Regel und nicht die Ausnahme; hinzukommt, dass der erwartete Wert oft nicht erreicht wird. Bauprojekte sind seit langem fĂŒr ihre ungenĂŒgende Zielerreichung bekannt, aber heutzutage schneiden IT-Projekte noch schlechter ab.
DIE WELT verfĂŒgt ĂŒber eine umfangreiche Literatur zum Projektmanagement, Systeme fĂŒr seine Steuerung und ĂŒber Berater, die bereitwillig helfen, aber es scheint, dass alles das ohne Wirkung auf die eigentlichen Ergebnisse des Projektes bleibt.
Aber warum?
SUCHE DAS KNOW-WHY und das Know-how wird von alleine kommen, sagt der Autor und ist dabei von Shigeo Shingo inspiriert, und er tut genau das. In diesem Buch legt er sein VerstĂ€ndnis fĂŒr die Natur des Projektes dar und erklĂ€rt eine neue Herangehensweise fĂŒr dessen Management auf der Basis seiner Value-Flow-Operations Theorie, in einer leicht lesbaren und verstĂ€ndlichen -und oft unterhaltsamen- Form.
DAS BUCH IST EINE PIONIERARBEIT, in der der Autor seine eigene professionelle Projekterfahrung von mehr als fĂŒnfzig Jahren mit Inspirationen aus den verschiedenen Feldern wie Hydraulik, Theorie der komplexen Systeme und Chaos, sowie Sozialwissenschaften und Kriegswesen kombiniert und auch mit der Forschung in Lean Construction verknĂŒpft.
IM GRUNDE HABEN WIR die wahre Natur des Projektes NICHT VERSTANDEN, ist seine provokative Hypothese, und deswegen gerĂ€t es auch so oft auĂer Kontrolle. Es ist die fundamentale Annahme, dass Alles geplant werden kann und die PlĂ€ne umgesetzt werden können, die wir aufgeben mĂŒssen. PlĂ€ne werden niemals ganz erfĂŒllt, nicht weil das Planen schlecht war, sondern weil PlĂ€ne in der RealitĂ€t niemals erfĂŒllt werden können, ist seine provokative Aussage, bevor er eine Lean Herangehensweise fĂŒr das Projektmanagement vorschlĂ€gt, eine Herangehensweise, die funktioniert!
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